以【加强服务】为主题的讨论会
    2013年过去了，惠侨公司全体员工精诚合作，努力拼搏，基本实现“立足广东，面向全国”的战略部署。公司已建设了一支强大的队伍，已初步形成惠侨独具特色的“以项目管理为核心”的主体管理思路，已在行业内积累一批优质客户和资源。
    公司发展如逆水行舟，不进则退，如何持续发展，是惠侨每一位成员都要认真思考的问题。发展靠什么，客户！客户是公司的生存与发展之本，未来，我们不仅要努力发掘新客户，更要思考的是，如何留住客户。客户最看重的是什么？产品，服务。毋庸质疑，是优质的服务！
    为此，公司在2014年1月11日12日在增城恒大酒店召开了以“加强服务”为主题的讨论会。会上，高育林董事长首先做了重要的讲话，以加强服务为目的，现有的服务有什么需要加强、如何加强等方面做了认真的分析。紧接着刘云鹤副总经理也对2014年的工作做出了重要的部署：1、建设一套产品；2、建立服务意识；3、建立一套服务手册；与此同时也对客户未来需要什么样的产品与服务（信息化发展趋势）做了分析。其他参会人员也积极踊跃地发表了自己的意见和建议。
讨论会结束后主管项目管理的董雪娟主任做了认真的总结，对项目管理中心下一步的工作做了汇报：
1、明确2014年产品开发方向；
2、协同市场部每周落实周报；
3、在建项目流程的建立；
4、维护标准化；
5、协同市场部确定维护标准；
6、制定出需求审核机制；
7、加强代码管理。
通过此次讨论会，大家畅所欲言，各抒自见，通过谈形势、议思路、谋发展，对未来公司在“加强客户服务管理”上起到了积极推动的作用。