5月26日，系统平稳过渡并进入完善优化阶段。公司总经理兼医疗事业部总监李铁带领医疗技术部、医疗项目部总监到现场慰问项目组成员，并在现场召开了项目上线总结会议。

会议中项目成员对本次上线工作进行了总结，强调队伍团结、医院配合与产品过硬是本次项目顺利上线的三大要素，认为上线前测试和联调工作还有提升的空间，表示有信心乘胜追击，争取早日验收。

李总在肯定大家成绩的同时，希望项目成员要进一步强化服务意识，发挥主观能动性，务必养成每日自省、每日总结的好习惯，反馈问题一定要真实不客套，做到真抓实干。対于中层干部，李总特别叮嘱要关心手下员工的工作和生活，让员工感受到家庭般的温暖和老师般的关爱，想方设法辅助公司领导优化管理运营机制，让大家切身感受到在惠侨有收获、有期望、有未来。最后，李总希望多召开类似的项目总结会并形成项目总结，资不断总结经验方法，不断提高项目上线效率，进而不断增强惠侨的核心竞争力！